Аграрные юридические лица: новый вектор развития
Современный российский аграрный сектор переживает этап перемен: количество организаций, ведущих деятельность в области сельского хозяйства, начало уменьшаться. Ситуация стала проявляться особенно отчетливо в начале 2025 года и связана в первую очередь со снижением прибыли, вызванным ростом операционных расходов и появлением новых экспортных вызовов. Максимально ярко эта тенденция ощущается на юге страны, интригуя экспертов и предпринимателей поиском новых точек роста. В то же время традиционно менее развитые регионы – Урал, Сибирь и Дальний Восток – демонстрируют динамику оживления и приток новых игроков.
Официальная статистика свидетельствует: за первые пять месяцев 2025 года в России стало на 119 агропредприятий меньше, всего осталось около 69,7 тыс. В прошедшем году наблюдалась прямо противоположная тенденция, когда их количество увеличивалось. О снижении активности говорит и сокращающееся число предложений на рынке труда: в январе их стало меньше на 16%, а к маю падение достигло 31%. Как отмечает Андрей Кучеров, возглавляющий работу в центре компетенций «Рексофт Консалтинг», снижение вложений в агроиндустрию сохраняется на протяжении нескольких лет. Лишь за 2024 год инвестиции в основной капитал сократились на 4,3%.
Рост оборотов – не всегда залог большей доходности
Интересно, что при уменьшении числа компаний выручка существующих организаций в сфере АПК продолжает расти. Средняя годовая выручка одной компании в 2024 году составила 183,8 млн рублей – это почти на 17,5% больше, чем годом ранее. Однако парадокс заключается в другом: рентабельность снижается. Артур Гафаров, глава Института развития предпринимательства и экономики, подчеркивает – в растениеводстве прибыльность упала с показателей в 40–50% в 2020 году до менее чем 20% на текущий момент. Причины кроются в удорожании человеческого ресурса, увеличении цен на семенной материал, корма, ветеринарные препараты, а также в повышении логистических расходов.
Андрей Кучеров отмечает, что сейчас рентабельность растениеводческих компаний составляет лишь 10–16%, а по отдельным культурам, например, по пшенице, она становится минимальной. Крепкий рубль вкупе с экспортными пошлинами усугубляют ситуацию, делая экспорт менее выгодным. По словам Альбины Корягиной, представляющей Neo, за последние три года прибыльность сектора сахарной свеклы упала с 80% до 32,7%. Причина – не только снижение спроса на продукт, но и рост издержек переработки. Вместе с тем есть и обнадеживающие новости: отрасль животноводства демонстрирует противоположную тенденцию, доходы в этом секторе продолжают увеличиваться.
Изменения в структуре бизнеса: индивидуализация игроков
Динамика изменений затронула и характер ведения бизнеса. Дмитрий Леонов, заместитель председателя правления ассоциации «Руспродсоюз», отмечает, что предприниматели все чаще выбирают работу в формате индивидуального предпринимательства. Это позволяет минимизировать издержки и повысить гибкость управления хозяйством. Доля ИП на рынке выросла до 69,3% — на 0,23 процентных пункта больше, чем год назад.
Снижение числа юридических лиц заметно даже в классических сельскохозяйственных регионах. В Дагестане на данный момент стало на 200 профильных организаций меньше, в Краснодарском крае — на 163, в Ставропольском регионе — на 36, в Ростовской области потеря составила 18 компаний. Юг страны, славящийся экспортным потенциалом, сегодня оказался в числе наиболее чувствительных к вызовам рынка: рентабельность в этих регионах падает быстрее всего.
Влияние государственной поддержки и региональные особенности
В центральной части России и в Поволжье предприятия, ориентированные в первую очередь на внутренний рынок, находятся в более стабильном положении. Андрей Кучеров подчеркивает, что социально-экономическая поддержка и меньшая зависимость от внешних вызовов позволяют местным хозяйствам расти устойчивее. Положительной динамикой выделяются Башкирия, Якутия, Красноярский край и Оренбургская область, где только за несколько месяцев было зарегистрировано свыше 678 новых аграрных компаний.
Альбина Корягина отмечает важную роль масштабных государственных программ, стимулирующих развитие Дальнего Востока и формирующих основу для выхода на перспективные азиатские рынки. За последние три года рентабельность животноводства в Амурской области выросла с 8,5% до 31,5%. Такой ориентир на экспорт, сбалансированная поддержка и профессионализм кадров создают благоприятный фундамент для новых стартапов и инновационных подходов.
Стимулы для обновления парка сельхозтехники
Особое внимание уделяется повышению государственной субсидии на приобретение современной отечественной сельхозтехники. Этот инструмент призван снизить нагрузку на аграриев и поспособствовать обновлению парка машин, повысить производительность и снизить себестоимость продукции. Поддержка модернизации техники даёт дополнительный стимул малому и среднему бизнесу к внедрению новых технологий и расширению производства.
В комплексе все перечисленные факторы способствуют тому, что в отрасли сохраняется потенциал для динамичного роста и преодоления временных сложностей. Программы поддержки позволяют агропредприятиям эффективнее реагировать на вызовы рынка, диверсифицировать направления деятельности и инвестировать в инновации.
Ключевые факторы уверенного роста: взгляд экспертов
Экспертное сообщество объединяет оптимистичные ожидания относительно долгосрочных перспектив агропромышленного комплекса. По мнению Андрея Кучерова, рост эффективности и доходности бизнеса в будущем будет коррелировать с макроэкономическими условиями страны. Послабление национальной валюты, рост внешних цен на продовольствие, а также адаптация к новым экспортным условиям могут привести к восстановлению и укреплению позиций отечественного сельского хозяйства на мировом рынке.
Таким образом, несмотря на отдельные трудности, российская агроиндустрия обладает впечатляющим потенциалом. Благодаря продуманной поддержке, профессионализму фермеров и предпринимателей, а также внедрению современных технологий, отрасль уверенно движется к новым успехам. Важную роль здесь сыграли и ключевые эксперты: Андрей Кучеров, Артур Гафаров, Альбина Корягина и Дмитрий Леонов, чья совместная работа позволяет формировать позитивный настрой на будущее и поддерживать отраслевой диалог на самом высоком уровне.
Источник: www.kommersant.ru
