Среда, 31 декабря, 2025
ГлавнаяВ РоссииГерман Греф и Эльвира Набиуллина обсудили инновации Сбербанка и роль Банка России

Герман Греф и Эльвира Набиуллина обсудили инновации Сбербанка и роль Банка России

Дата:


Эльвира Набиуллина и Герман Греф (Дмитрий Феоктистов / ТАСС)
Эльвира Набиуллина и Герман Греф Фото: Дмитрий Феоктистов / ТАСС

Вопрос о распределении инноваций между участниками российского финансового рынка стал предметом живого обсуждения между Германом Грефом и Эльвирой Набиуллиной. Их встреча на ежегодном форуме «Финополис», организованном Центральным банком, ознаменовалась конструктивным диалогом о балансе между поддержкой инноваций и равным доступом к ним для всех игроков рынка.

Прозрачность и равные возможности: позиция Банка России

Председатель Банка России Эльвира Набиуллина обозначила важность того, чтобы крупные участники, разрабатывающие значимые технологические решения, в перспективе делились своими достижениями с остальным банковским сектором. Такая мера, по мнению главы регулятора, поспособствует развитию конкуренции и даст импульс для новых инноваций. «Когда технология достигает определенной зрелости и становится неотъемлемым элементом инфраструктуры, государство вправе обеспечить равный доступ к ней для всех участников рынка», — подчеркнула Набиуллина, обращаясь в первую очередь к Сбербанку в лице Германа Грефа.

Она предложила формализовать этот подход: например, если крупный банк реализует общественно важный проект, то через установленный срок (например, два-три года, пока не произойдет окупаемость инвестиций) технология становится доступна для всего рынка. В противном случае, если крупная организация не готова к такой открытости, регулятор может инициировать создание альтернативной системы, доступной каждому участнику.

Вызовы и возражения: взгляд Германа Грефа

Герман Греф, руководитель Сбербанка, признал: зачастую новые правила вводятся без достаточного учета мнения частного бизнеса, и не всегда процесс внедрения их удобен для лидеров рынка. «Когда тебя приглашают на хоккей в полной хоккейной амуниции, а предлагают сыграть в бадминтон, это вызывает дискомфорт», — с иронией заметил Греф.

Он привел в пример развитие биометрических технологий, на которые Сбербанк инвестировал десятки миллиардов рублей в течение почти десятилетия. Греф подчеркнул, что отдача и масштабирование инноваций всегда сопряжены с высоким уровнем неопределенности. Если у компаний будет только ограниченное время до обязательного раскрытия технологии для всех, многие новаторские инициативы могут стать нерентабельными и попросту не будут реализовываться.

Аргументы за сотрудничество и открытость

В ответ на возражения Грефа, Набиуллина напомнила о необходимости учитывать баланс интересов между ведущими банками и остальным рынком. По ее словам, если технологическое лидерство превращается в устойчивую монополию, рынок теряет драйвер развития, а клиенты — возможность получать лучшие сервисы. Именно поэтому Банк России и предлагает вводить разумные сроки и форматы для открытия новых финансовых решений всему сектору.

Греф, в свою очередь, согласился, что технологические монополии по своей природе временные и важно не допустить превращения отдельных компаний в вечных единоличных лидеров рынка. «Если технологическая инновация может быть воспроизведена — ее следует выводить для общего пользования. С такими правилами мы готовы работать и считаем их честными», — резюмировал глава Сбербанка.

Опыт рынка: запуск Системы быстрых платежей

Вопрос о справедливом доступе к новым сервисам напрямую связан с историей создания и внедрения Системы быстрых платежей (СБП). С момента своего появления этот сервис стал толчком для развития конкуренции на рынке переводов между физическими лицами. Благодаря ему любой клиент банка может бесплатно отправлять средства в другой банк — такой подход заслужил признание как клиентов, так и профессионального сообщества.

Подключение к СБП стало обязательным для всех банков и позволило ограничить возможную монополию отдельных игроков на рынке денежных переводов. Аналогичный сценарий реализации инноваций был применен и при распространении QR-кодов для оплаты: первый шаг сделал Сбербанк, однако вскоре вся отрасль получила инструмент в рамках национальной системы платежных карт (НСПК).

Будущее: универсальные стандарты и новые горизонты

С осени 2026 года в России начнется масштабное внедрение уникального универсального QR-кода для оплаты через СБП. В первую очередь обязательство подключиться к этому нововведению получат системно значимые банки, затем к процессу присоединятся остальные кредитные организации, а также все предприниматели с годовым оборотом выше 20 миллионов рублей. Это нововведение откроет пользователям новые возможности: платежи станут еще проще, прозрачнее и удобнее.

Универсальный QR-код создаст условия для честной и равной конкуренции между крупными и небольшими банками, а регулярное обновление стандартов в сфере цифровых платежей поддержит высокие темпы инноваций на всем финансовом рынке страны.

Оптимизм и синергия: путь к эффективным инновациям

Открытый диалог между Германом Грефом и Эльвирой Набиуллиной — положительный пример для банковского сообщества. С одной стороны, государство выступает гарантом справедливости и стремится делиться значимыми технологиями со всеми игроками. С другой — инициатива и инвестиции крупных компаний становятся мощным катализатором для развития всей отрасли.

Синергия усилий лидеров рынка и регулятора создает пространство для реализации передовых идей и внедрения новых сервисов, доступных каждому гражданину России. Гибкая политика в отношении инноваций, ускоренное внедрение передовых решений и постоянно растущий уровень цифровизации становятся прочной основой для поступательного развития финансовой отрасли.

Таким образом, поиск оптимального баланса между поддержкой инноваций со стороны лидеров рынка и их открытостью для всех игроков — фундамент для долгосрочного и устойчивого экономического роста страны.

Источник: www.rbc.ru

Последние новости