Аналитики hh.ru, ведущей российской платформы онлайн-рекрутинга, совместно с сервисом кадрового ЭДО HRlink провели масштабный опрос. Более 250 российских работодателей поделились эффективными методами предотвращения текучести персонала в период с 6 по 20 марта 2026 года.
Топ-практики для сохранения профессионалов
Исследование выявило комплексный подход компаний к удержанию ключевых специалистов. Лидирует регулярная индексация заработной платы, которую назвали 46% опрошенных. Активно применяются программы адаптации новичков (35%), реферальные программы с выплатой бонусов (33%) и публичное признание заслуг сотрудников через награды, похвалу или мерч (30%). Также компании фокусируются на создании понятной системы оплаты труда и KPI (29%).
Самые действенные инструменты
Руководители подтверждают высочайшую эффективность индексации зарплат в борьбе с текучестью (52%). Программы адаптации новых сотрудников (20%), прозрачные системы оплаты и KPI (19%), реферальные программы (17%) и признание заслуг (15%) также являются значимыми факторами. Горизонтальная ротация персонала (14%) и гибридный/удаленный формат работы (10%) дополнительно укрепляют лояльность.
Цифровизация: Ключ к комфорту сотрудников
Современный бизнес идет дальше простого повышения оплаты труда. Автоматизация процессов (онлайн-подписание документов), внедрение ИИ-инструментов и персонализация развития становятся конкурентными преимуществами. Грамотное совмещение программ удержания с цифровизацией снимает рутинную нагрузку, создавая комфортную среду, особенно ценную для молодых специалистов.
Стабильность зависит от размера компании
Исследование отметило корреляцию между размером компании и уровнем текучести. Наиболее стабильные коллективы (текучесть до 10%) характерны для малого бизнеса (до 100 человек) — так ответили 41% респондентов. В компаниях среднего размера (100-500 человек) минимальная текучесть отмечена в 20% случаев, в крупных (от 500 человек) — лишь в 27%.
Отраслевая картина текучести
Ранее аналитика hh.ru показала разнонаправленную динамику текучести по секторам. Высокая стабильность кадров наблюдается в конкурентных сферах: маркетинг, реклама, PR и юриспруденция. Напротив, дефицитные ниши — производство, строительство, рабочие профессии — сталкиваются с более активным движением специалистов на рынке труда.
Источник: biz.cnews.ru
